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我对发展焦作太极拳文化产业的思考和建议
（本文不是太极拳研究也不是太极文化研究，太极拳高手请勿拍砖。虽然是太极拳文化产业化方面的一点思考，但又不是太极拳文化产业方面的成功经营者。）
太极阴阳学说是中国古代先民的一种世界观、认识论，拥有几千年的发展史，是中华民族历史最悠久、最宝贵、最具中国特色的文化遗产。以太极学说为理论依据的太极拳，已经上升到了中国文化符号标志物的高度，并有幸成为中国的首批非物质文化遗产。
所谓产业，包括两个概念：一是指单位或个人从先人或前辈那里继承来的土地、房屋、生产设备等。二是指以某种资源为生产原料，加工成某种商品并从中获利的过程。
所谓文化产业，就是以文化资源为原料，加工成文化商品或文化服务的过程。太极拳文化产业就是以太极拳文化资源为生产原料，加工成文化商品或文化服务并从中获利的过程，比如太极拳服装、器械、纪念品、文学作品、影视作品、演出演艺产品、培训服务产品等。
投资主体通过自己的投资行为，加工生产原料，生产出获取一定利润的商品或商品服务，就是产业的基本特征。产业与事业的最大区别就在于：产业以经济效益为中心，事业以社会利效为中心，产业的受益主体一定是产业的投资主体，而事业的受益主体不一定是投资主体各级财政，而是社会大众。郑州登封发展少林拳文化产业的实践证明：如果将产业与事业混为一谈，是不利于产业发展的。
一、以办事业的思维方式办产业，是制约焦作太极拳文化产业发展和壮大的首要因素。
中国拳种很多，但2008年8月8日北京第29届奥运会开幕式，4分30秒的太极表演，使太极拳成为中国的一种文化符号，内涵极为丰富。一般拳种都是体强力壮的人群才能习练的运动项目，唯有太极拳老少皆宜，有些人虽然年老体弱，但并不影响继续习练太极拳，拥有更广泛的群众基础。与焦作仅一河之隔的少林拳文化产业红红火火，而焦作的太极拳文化产业却是冷冷清清，原因是多方面的，但多年来，焦作以办事业的思维方式办产业，投资主体和受益主体不清晰，是制约焦作太极拳文化产业发展和壮大的首要原因。
焦作旅游产业在形成“焦作现象”的过程中，各级政府发挥了很好的主导作用，开始的投资主体为各级财政，以后又逐渐演变为云台山、青天河、神农山等各个景区管理局，发展方向为旅游产业公司。而焦作的太极文化产业，却找不到一个明晰的产业主体：是焦作市政府还是温县县政府？是市县文化局还是市县体育局？是市县教育局还是市县旅游局？都是又都不是，谁都管又谁都不管，条块分割，相互制约。事业的受益主体是社会大众而不是投资者自己，从而影响了投资者的投资积极性，在经费严重不足的情况下，遇到问题谁也不愿意主动去解决，众多的投资主体，从自己的利益出发，各吹各的号，各唱各的调，不可能形成共同发展的产业合力。
以办事业的思维方式来办产业，是影响招商引资的最大障碍。除了个别特别热心于公共事业的投资商，大部分的投资商都是投资效益的最大化来确定投资方向的，愿意让社会大众成为最大受益者的投资单位或个人投资商，几乎等于零。郑州的一个舞台剧《风中少林》能够成功筹资引资三千多万元，实景演出节目《禅宗少林》能够成功引资上亿元，引资主体不是市政府，也不是政府的某个职能部门，而是按市场规范进行市场化运作的产业公司。只有政府及其职能部门办事业，产业公司办产业，各司其职，我们的太极拳文化产业才能得到较快较好的发展。
二、缺乏有形载体和市场营销，是制约焦作太极拳文化产业发展和壮大的主要原因。
工业产业的生产原料和产品是物质的，有形有色可观可见，形象具体。文化产业的生产原料和产品有物质的，也有非物质或叫精神的，有的可观可见，有的则不可观不可见，这就增加了产品的开发和产品营销的难度。
缺乏可观可见的有形载体，是制约焦作太极拳文化产业发展和壮大的主要原因。
登封少林拳文化产业所依托的有形载体是千年古刹少林寺，河北永年的太极拳文化产业所依托的文化产业是绿水环抱、古韵犹在的广府古城，而焦作太极文化产业则缺乏这样的有形载体，增加了发展文化产业特别是文化旅游业的难度。保存完好广府古城墙、古城门、和弘济古桥，成为广府古城太极拳文化旅游的最大亮点，而那些淡化个性甚至消灭个性，将古朴乡村都市化的作法，都是成为文化旅游产业中的最大败笔。没有古城不要紧，要紧的是将古老的村落城市化、现代化。现代化的高楼大厦到处都是，保存完好的乡村四合院越来越少。人们不远百里千里乃至万里来到陈家沟，千万别让人看到满眼到是新建的楼房没有中原文化特色的建筑。如果为了看楼房，人家没有必要到陈家沟去，旅游开发别断了太极文化之根。
1982年上演的武打电影《少林寺》，是少林寺的名子享誉中外，并成为少林寺发展文化旅游产业的重要支撑点。尝到甜头后，通过少林拳系列题材影视剧的拍摄和播出，进行旅游宣传和市场营销，市场认知度也越来越高。
相比之下，焦作对太极拳的营销力度比登封少林寺就小多了。登封的市场营销，走的是产业发展之路，而焦作对太极拳的市场营销，走的是事业发展之路，两年一次国际太极拳交流大会，投资效益和投资回报出发点仍然是事业而不是产业，表面上红红火火，而真正对太极文化产业的推动作用并不是太大。一台晚会，花几十万请一个名家出场到底有多大的产业意义？有人会说，请名家是为了制造点新闻亮点，产生点轰动效益。其实名家参加类似的演出，对媒体来说根本就不是新闻。央视节目主持人张泽群主持了国庆60周年庆典晚会，央视大腕级人物，可在焦作的太极拳年开幕式文艺晚会的主持水平的确不敢让人恭维，上台没几分钟就出错，并在以后的主持中多次出错，为什么？可能是太不在乎。如果是商业投资，会有人这样做吗？真不如用这钱做点对太极文化产业发展更有意义的事情。有网友这样说，时下的中国，是假文化挥金如土，真文化一毛不拨。
据听说，海南省海口市举办的国际太极交流大赛，政府只投入少量的启动资金，而大部分的资金来源，主要靠成功的市场化运作。河北永年2008年的太极拳交流大会，企业冠名、重要活动所场的广告招投标，也有数百万元的收入。而焦作的交流大会，还停留在政府办年会的水平上，财政投资缺乏商业投资那样的精打细算，投资效益最大化的追求方向也是不一样的。也就是说：政府运作办年会，可能会更有利于太极拳事业的发展，市场化运作办年会，可能会更有利于太极拳文化产业的发展。
三、缺乏对大师级人物的吸引力，是制约焦作太极拳文化产业发展和壮大的根本所在。
隋唐建寺以来，历朝历代少林武僧高手辈出，并吸引越来越多的大师级武林高手会集少林寺，越来越多的大师级人物齐聚少林，推动了少林拳培训产业的彭勃发展。而焦作的太极拳大师级人物国内和国外自己发展的特别多，有点影响、有点本事的拳师，能出去的都出去了，外强中干，降低了太极故里的吸引力和太极拳品牌的市场效应。
太极拳大师为什么会大量流入外地，因为家乡已经没了他们的用武之地，各级政府也没能为他们搭建起展示才华的大舞台。
少林拳只此一家，所有的拳师都以正宗少林为荣，所以产业都在围绕一个中心做文章。而焦作的太极拳则是流派纷呈，派系之间的明争暗斗时有发生，这对文化研究来说，可能是件好事，但对发展文化产业来说，是绝对不可取的。当焦作还在忙于流派之间窝里斗的时候，登封已经提出：要将天下功夫出少林，转变成为天下功夫聚少林，这才是做大产业的胸怀。焦作也应该有这种气度，百花齐放，百家争鸣。
四、根据太极拳的自身特点探索自己的发展之路，外地好经验可以借鉴但不能照搬照抄。
河北永年特别河南登封，在利用太极拳、少林拳文化资源开发文化产业方面，做了许多有益的探索，取得了不少成功的经验，这些经验，我们可以学习和借鉴，但绝不能照搬照抄。发展焦作的太极拳文化产业，必须从太极拳自身的特点和焦作实际情况出发。
一是不能走广普培训之路。登封少林拳的培训产业极为发达，常设培训学校60多家，多所大的培训学校在校学生多达6000多人，全国各地、世界各地每年到登封参加武术培训的人员多达五万人，但焦作的太极拳文化产业就不适合能走登封的广普培训之路。这是由少林拳、太极拳不同的特点决定的。习练少林拳的主要目的就在于护法护寺，少林武僧曾被称为少林僧兵，是一支强干的武装部队。而习练太极拳的主要目的就在于修身养性，强身健体。习练少林拳重在有一技之长，习练一段时间的少林拳，可以当保安，可以当武警，可以参加影视剧拍摄，功利性非常强，所以可以广泛普及。而习练太极拳，短短几个月的培训，或许多才能让习练者刚刚入门，没有个三五年的时间，是练不出什么门道的。就是练到一定的水平，其主要作用仍然还是修身养性，强身健体，对花钱参加太极拳培训的人来说，短期内不会为其带来一定的经济效益。所以太极拳培训产业必须定位于少而精，定位于大师级、教练级高端人群的高端培训。上海的黄忠达开办的太极养生馆，每人每年的会费为6000元，每年能有数千万元的收入，就是一个很好的例子。
二是不能走少林拳大投入演艺演出之路。登封的《风中少林》、《禅宗少林》是文化业大投入大产出的成功典范，但用同样的投入，不可能取得少林拳演出那样的艺术效果和市场效益，这也是由少林拳与太极拳的不同特点决定。
少林拳是典型的外家拳，进击性强，节奏轻快，变化多端，再加上佛教文化元素、禅宗文化元素，可视性极强，而太极拳则是典型的内家拳，防护性强，节奏缓慢，变化不多，多数表演套路可视性较差。如果要做太极拳演出产业，也必须充分考虑太极拳的这些特点，必须注意扬长避短。
三是不能用行政主体代替产业主体。市县政府及其职能部门，是行政管理主体而不能是产业主体。因为怕行政隶属关系调整，市里不敢有大动作，县里没有能力做点大动作，在等待的观望中，在观望中等待，发展文化产业的机会就有可能擦肩而过。而作为法人投资，产业发展与行政区划的调整没有太大的关系了。如果设立国有控股的焦作市太极文化产业发展有限公司，根据市场行情，可以将资金投在市里，也可以将资金投在县里，还可以将资金投在国内外任何一个地方，谁不在乎温县归省里管还是归国家管，就是归联合国管也不要紧。
四是尽量用规范化的市场运作方式来推进太极文化产业的发展。在发展少林拳文化产业的过程中，登封市政府的领导是这样给自己定位：把握方向，科学决策，牵线搭桥，提供服务，打造平台，推波助澜。比如理工大准备办本科层次的太极学院，温县也准备引资办本科学历的太极拳院，市政府是否可以对这两种产业行为进行合理引导？河北唐山有家拟在温县投资十亿多元发展太极文化产业，市政府的项目评估论证就显得特别重要。干好自己的事，其它交给市场。
当外地正在组建文化产业或旅游产业集团公司或服务中心的时候，焦作却还在筹建某某管理局或管理中心，“管理”是行政事业思维的产物，而“服务”则是经营产业思维的产业。少一点管理，多一点服务，才能更有利于产业的发展和壮大。
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发表于 2010-11-8 23:13:16
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